Bí quyết nào cho người khởi nghiệp
Tính cách tự lập và khả năng làm việc
tốt luôn thúc đẩy bạn bắt đầu con đường khởi nghiệp ngay hôm nay. Tuy
nhiên, bạn cần biết con đường khởi nghiệp sẽ đầy gian nan và thách thức,
đặc biệt là trong thời buổi kinh tế khó khăn như hiện nay.
Để giúp cho quá trình khởi nghiệp của bạn thuận lợi hơn, chúng tôi xin gửi đến bạn một số lời khuyên:
Không nên khởi nghiệp một mình. Ảnh: internet
Không nên khởi nghiệp một mình
Bạn cần có người hiểu, chia sẻ, đồng cam
cộng khổ với mình trong lúc khó khăn. Vai trò của người cùng khởi nghiệp
rất quan trọng, nếu làm một mình bạn sẽ rất vất vả, hơn nữa nguy cơ
thất bại cao, có thêm người sẽ thêm trí tuệ, sức, lực.
Theo tôi, khi chuẩn bị lập nghiệp bạn nên
tìm thầy cho mình. Các vị cố vấn này có thể giải đáp cho bạn lúc khó
khăn, mách nước khi bạn "bí". Hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp lớn đều
luôn có cố vấn, thậm chí phải trả chi phí khá cao để được tư vấn.
Nếu sự nghiệp mình xây dựng mà đúng với niềm đam mê thì cơ hội thàng công
của bạn sẽ rất cao và việc phát triển doanh nghiệp sẽ nhanh, bền vững.
Vì khi khởi nghiệp, bạn rất vất vả và có thể phải làm việc cả ngày lẫn
đêm. Nếu không yêu công việc, mọi việc sẽ trở thành thảm họa. Hãy hiểu
và thấm nhuần sâu sắc điều này. Trê thực tế, nhiều doanh nghiệp đã
“chết” vì người chủ chỉ thích tiền mà không yêu sản phẩm và dịch vụ của
mình, không yêu thích công việc đang làm.
Hãy làm những gì mình thích, khởi nghiệp với sản phẩm và dịch vụ mà mình thật sự say mê. Ảnh: internet
Xây dựng các mối quan hệ
Các mối quan hệ này sẽ giúp bạn tự tin, có
chỗ dựa, trong đó khách hàng đặc biệt quan trọng. Muốn kinh doanh tốt
phải có nhiều khách hàng và khách hàng “ruột”. Các buổi hội thảo, diễn
đàn hiện nay đang thu hút rất nhiều doanh nhân tham gia. Nguyên nhân là
tại các buổi này họ không chỉ nhận được kiến thức và kinh nghiệm quý báu
mà còn tranh thủ cơ hội xây dựng mạng lưới quan hệ. Nhiều người đặt mục
tiêu thứ 2 – networking lên trên khi tham gia hội thảo.
Xây dựng tác phong, cung cách làm việc chuyên nghiệp
Nhiều bạn khi khởi nghiệp theo kiểu gia đình. Điều này
ảnh hưởng rất lớm đến cách điều hành, phân công công việc, kiểm soát và
tổng kết. Ví thế, theo tôi, công việc, vị trí của từng cá nhân phải rõ
ràng. Nhiều bạn khởi nghiệp bằng cách xây dựng bộ máy khung, tuyển nhân
sự cho bộ khung đó và phát triển nhân sự cho phù hợp với khung. Có những
bạn khác lại chọn người năng lực trước và bố trí vào đâu tính sau. Họ
không quan tâm đến bộ máy khung của doanh nghiệp. Mỗi người có cách đi
riêng. Cá nhân tôi thích cách thứ nhất. Phải chuyên nghiệp ngay từ đầu.
Tính chuyên nghiệp là rất quan trọng. Những việc tưởng chừng nhỏ như
chọn số điện thoại, phương án tạo hòm thư email, cách bày trí văn phòng,
in danh thiếp như thế nào, sắp xếp chỗ ngồi ra sao, các quy định trong
công ty… rất quan trọng.
Học hỏi từ những người xung quanh
Nhiều bạn khởi nghiệp đã tìm đọc những
cuốn sách của các tác giả là lãnh đạo các tập đoàn hàng đầu thế giới.
Điều này không sai. Tuy nhiên tôi khuyên bạn cũng nên tìm hiểu và học từ
các doanh nghiệp vừa và nhỏ, từ những doanh nhân mới nổi, từ những
người gần gũi với bạn. Do khoảng cách giữa họ và bạn không quá xa nên
bạn học được nhiều điều bổ ích và thiết thực hơn. Hãy học kinh doanh từ
bất cứ ai xung quanh mình: từ bác bán hủ tiếu đầu ngõ, từ anh xe ôm vất
vả. Học từ chị bán rau, bán đậu…; "học" cả cái xấu, cái dở của họ để
tránh. Riêng việc tránh được những thất bại, những điểm không tốt của
những người khác cũng giúp bạn khởi nghiệp rất nhiều.
Khởi nghiệp cần có tầm nhìn. Ảnh: internet
Chú trọng tới đồng tiền
Người khởi nghiệp không chỉ chuẩn bị đủ
vốn cho lập nghiệp mà cần xây dựng kế hoạch dòng tiền. Cần bao nhiêu
tiền? Huy động ở đâu? Khi nào? Làm sao sử dụng nguồn vốn hiệu quả nhất?
Cũng nên nói thêm rằng cần hết sức tiết kiệm khi khởi nghiệp. Mua thiết
bị văn phòng, đồ dùng là hàng cũ sẽ giúp bạn tiết kiệm được khá nhiều
chi phí. Cũng không nên quên việc tính đến các nhà đầu tư tiềm năng và
những nguồn có thể vay được. Ở Việt Nam, khi bắt đầu khởi nghiệp, vay
ngân hàng rất khó nên bạn đừng nghĩ đến chuyện vay ngân hàng. Không tính
kỹ dòng tiền và các nguồn tài chính sẽ rất nguy hiểm – nhiều doanh
nghiệp sẽ "chết".
Tạo tầm nhìn, sứ mệnh, slogan cho doanh nghiệp
Nếu những điều này làm tốt ngay từ đầu sẽ
giúp doanh nghiệp lớn nhanh, đi xa. Muốn phát triển bền vững không thể
không lưu ý đến văn hóa doanh nghiệp. Chính vì vậy logo, cờ công ty,
đồng phục… phải được nghĩ đến càng sớm càng tốt.










Đăng nhận xét
Các bạn có trao đổi góp ý gì thì comments phía dưới, chúng mình sẽ xem tin và trả lời cho bạn