• Chào bạn thân yêu của tôi

    Chào bạn thân yêu của tôi

    Người giàu kết giao với những người thành công và tích cực

  • Tôi chúc phúc cho bạn

    Tôi chúc phúc cho những người giàu

    tôi yêu quý những người giàu và tôi sẽ trở thành một trong số những người giàu đó

  • Người giàu tin tôi tạo ra cuộc đời tôi

    người nghèo tin

    cuộc sống toàn những điều bất ngờ xảy đến với tôi

  • Người giàu biết đoán nhận

    Người nghèo không biết đoán nhận

    Nếu bạn nói bạn xứng đáng nghĩa là bạn xứng đáng

  • Người giàu quyết tâm làm giàu

    Người nghèo muốn trở nên giàu có

    lý do hàng đầu khiến mọi người không có những thứ mình muốn là họ không biết thực sự mình muốn gì

  • Người giàu hành động bất chấp nỗi sợ hãi

    Người nghèo để nỗi sợ hãi ngăn cản họ

    Một chiến binh thực thụ có thể thuần hóa con rắn hổ mang có tên là nỗi sợ hãi

Bán dây thun kiếm triệu đô

1 nhận xét
Cheong-Choon Ng - cựu kỹ sư của Nissan Motor tại Mỹ đã nghĩ ra ý tưởng bán bộ thun sặc sỡ để đan vòng với giá 17 USD. Loại đồ chơi này được trẻ em Mỹ ưa thích với hàng triệu sản phẩm được tiêu thụ trong hơn hai năm qua.

Trẻ em trên khắp nước Mỹ đang phát sốt với trò chơi đan vòng từ những chiếc dây thun sặc sỡ, CNN cho biết. Mỗi bộ chun nhãn hiệu Rainbow Loom được bán với giá 17 USD, gồm 600 chiếc thun đủ màu và dụng cụ hỗ trợ đan lát. Những video dạy đan theo mẫu cũng lan truyền nhanh chóng trên Internet.
Michaels Stores, một chuỗi bán lẻ đồ thủ công lớn tại Mỹ đã nhập mặt hàng này từ đầu tháng 8. Và Rainbow Loom đang bán chạy gấp 10 lần sản phẩm ăn khách nhất trước đây của họ, Philo Pappas - Phó giám đốc Quản lý sản phẩm của hãng cho biết.
Bộ vòng thun sặc sỡ này là ý tưởng của Cheong-Choon Ng - cựu kỹ sư của Nissan Motor tại Detroit (Mỹ). Hàng triệu bộ Rainbow Loom đã được bán ra trên cả nước kể từ khi ra mắt.
Rainbow Loom có thể tạo ra những chiếc vòng tay sặc sỡ như thế này
Ba năm trước, Cheong-Choon Ng vô tình thấy hai con gái - Teresa (12 tuổi) và Michelle (9 tuổi) làm vòng tay từ những chiếc vòng thun cao su. Việc này đã khiến Ng nhớ lại hồi nhỏ ở Malaysia, khi ông thường làm dây nhảy từ vòng chun. Muốn gây ấn tượng với hai con, Ng đã lấy vài chiếc thun nhỏ và cố đan một chiếc vòng, nhưng loại thun này quá bé so với ngón tay của ông.
Vì thế, Ng vào gara và làm ra một loại khung đan đơn giản bằng gỗ với vài hàng đinh ghim. Sau đó, ông bắt đầu đan vòng. Ban đầu, Teresa và Michelle tỏ ra không mấy ấn tượng. Nhưng khi nhìn thấy tốc độ thao tác của bố, hai cô con gái đã thay đổi suy nghĩ.
Teresa đã nhìn ra được tiềm năng kinh doanh khi thấy bạn bè xung quanh mê mẩn các món đồ chơi bố mình làm ra. Vì thế, Ng quyết định rút 10.000 USD tiết kiệm cho hai con gái học đại học để làm vốn ban đầu.
Ng đã mất 6 tháng, qua 28 mẫu thiết kế để chọn ra một bộ sản phẩm ưng ý. Sau đó, ông tìm được một nhà cung cấp tại Trung Quốc và nhận được chuyến hàng đầu tiên vào tháng 6/2011. Đó là một thùng thun khổng lồ nặng tới hơn 900 kg.
Một bộ sản phẩm hoàn chỉnh được bán với giá 17 USD. Ảnh: Toyandco
Ban đầu, Rainbow Loom được tiêu thụ rất chậm. Ng đã phải đến các triển lãm thương mại và trại hè trẻ em để quảng cáo. Thậm chí, khi tới các cửa hàng, ông còn bị đuổi khéo.
Bước ngoặt xảy ra vào tháng 7/2012 khi một cửa hàng trong chuỗi The Learning Express Toys chấp nhận bán sản phẩm của ông. Cửa hàng này còn mở hẳn các lớp dạy đan vòng cho khách hàng.
“Có một lần, họ gọi điện cho chúng tôi và nói đã bán hết 24 sản phẩm trong một tuần, sau đó là 96 trong một tuần”. Cả Teresa và Michelle đều mang Rainbow Loom đến trường để quảng cáo cho các bạn học.
Trước lễ Giáng sinh năm đó, nhu cầu đột nhiên tăng vọt. “Rất nhiều đơn hàng được gửi đến và chúng tôi phải tìm sự giúp đỡ ở khắp mọi nơi”, Ng cho biết. Việc đóng gói một bộ sản phẩm hoàn chỉnh vẫn được cả gia đình Ng làm tại nhà.
Có thêm hàng triệu USD tài sản không hề khiến Ng tiêu xài hoang phí. Ông vẫn lái chiếc xe cũ 12 năm tuổi, còn người vợ vẫn thường tích trữ các phiếu giảm giá.
Toàn bộ lợi nhuận được họ tái đầu tư vào Rainbow Loom và suy nghĩ về mẫu sản phẩm mới. “Có thể chúng tôi sẽ làm bản đồ. Teresa đã chỉ cho tôi cách làm bản đồ Haiti rất thú vị”, Ng hào hứng.

THÙY LINH/VNEXPRESS


Read more

10 nhân vật sáng tạo nhất trong kinh doanh năm 2013

0 nhận xét
Từ chuyên viên xử lý dữ liệu, đến diễn viên, ca sĩ nhạc rap hay những nhà kinh doanh thực thụ... tất cả đều minh chứng phần nào giá trị tuyệt vời của sự sáng tạo tại một thời điểm quyết định trong kinh doanh.
"Tôi nghĩ rằng trên thế giới có hai loại sáng tạo. Loại đầu tiên là "hình mẫu cơ bản" – một cụm từ để mô tả công việc của các nhạc sĩ, nhà thơ, diễn viên, vũ công... Còn loại kia, là tìm các cách tiếp cận khác nhau để giải quyết một vấn đề".
Trong một thời đại mà hầu hết những chiến lược kinh doanh tốt nhất đều nhanh chóng bị sụp đổ, thì sự cần thiết của chiến thuật kinh doanh mới là câu trả lời, và nó tạo ra một nhu cầu đặc biệt về những nguồn cảm hứng sáng tạo vô tận.
Bảng xếp hạng "100 nhân vật có khả năng sáng tạo không tưởng trong kinh doanh" được tạp chí FastCompany công bố mới đây được tổng hợp từ những nhân vật đặc biệt đến từ tất cả các ngành công nghiệp trên thế giới, ở bất kỳ công việc nào từ diễn viên, ca sĩ cho đến nhà kinh doanh thực thụ.
Bạn có thể biết hoặc "chưa từng bao giờ nghe đến tên" của họ, nhưng những thành tựu "sáng tạo đặc biệt" của họ đến từ "những khoảng thời gian cụ thể" trong cuộc sống lại khiến rất nhiều người trên thế giới trầm trồ. Hi vọng bảng xếp hạng 10 nhân vật đứng đầu danh sách 100 nhân vật dưới đây sẽ truyền nhiều cảm hứng cho các bạn trong tương lai.
1. Nate Silver – Nhà thống kê, nhà báo, nhà sáng lập và điều hành blog FiveThirtyEight
Nate Silver, 34 tuổi, là một nhà thống kê trẻ tuổi với một bề dày thành tích đáng nể trong lĩnh vực "khó nhằn" này.
Bắt đầu từ những thành công khi nghiên cứu thống kê môn bóng chày, nhưng Nate đã thực sự trở thành một cái tên sáng chói khi anh dự đoán chính xác người chiến thắng trong toàn bộ 35 cuộc chạy đua vào Thượng viện Mỹ năm 2008, và tiếp theo là kết quả bầu cử đại cử tri của các bang trong 2 cuộc bầu cử Tổng thống liên tiếp vào năm 2008 và 2012.
Trong khi các chuyên gia cũng như những nhà phân tích chính trị còn phân vân giữa Obama và Romney, thì Nate Silver không hề nghi ngờ về chiến thắng của ông Obama.
Bằng cách sử dụng một lượng dữ liệu thông tin khổng lồ từ các cuộc thăm dò dư luận, điều chỉnh lại bằng các thống kê nhân khẩu học ở cấp bang và liên bang cùng với các mẫu được chọn, Nate xây dựng mô hình bỏ phiếu bằng chuỗi thời gian nhằm xác định khả năng chiến thắng của đại cử tri ở từng bang, và cộng dồn ở cấp liên bang nhằm xác định người thắng cuộc. Điều đáng nói là các cú sốc ngẫu nhiên có thể làm thay đổi ý định bỏ phiếu của các cử tri cũng đã được Nate tính tới.

Các bang không có ứng viên nào chiếm tiên cơ (swing state) – điều khiến cho việc dự báo ai thắng ở các bang này sẽ chỉ là phỏng đoán – cũng không làm khó được Nate. Kết quả là khả năng chiến thắng của Obama ngay trước cuộc bỏ phiếu lần này là 90%, và chưa bao giờ xuống dưới 60% trong suốt cuộc chạy đua.
Nhờ những kết quả "không tưởng" đó, Nate Silver đã lọt vào danh sách “100 người có tầm ảnh hưởng nhất thế giới” do tạp chí Times bình chọn. Ngoài ra, anh còn là nhà sáng lập kiêm điều hành blog Five Thirty Eight (538) bàn về chiến dịch tranh cử tổng thổng Mỹ 2012 của báo New York Times.
Và như tờ báo Washington Post đã nhận định, không ai khác, “Silver là kẻ thắng đậm trong cuộc bầu cử này”.
2. Dong-Hoon Chang – Phó chủ tịch, giám đốc chiến lược thiết kế của Samsung
Samsung - dưới sự điều hành của giám đốc thiết kế Dong-Hoon Chang đã dần chiếm lĩnh toàn phần thị trường điện thoại thông minh đang thuộc về Apple với iPhone.
Từ người khổng lồ Galaxy Note 2 cho đến xu hướng phổ biến hơn sau này là “phablet” (dòng điện thoại thông minh với màn hình cảm ứng lớn trong khoảng 5'' đến 6,9'') và Galaxy SIII, chỉ trong một thời gian ngắn đã hạ bệ iPhone và trở thành mẫu điện thoại bán chạy nhất thế giới năm 2012.
Để thu thập ý tưởng trong suốt quá trình phát triển SIII, Chang đã dẫn đội thiết kế của mình đi quan sát các thành phố trên thế giới, từ khinh khí cầu ở Châu Phi đến Skypark ở vịnh Marina của Singapore. Ông nói rằng hình dạng oval như thạch anh, màu sắc lung linh cũng như hiệu ứng gợn sóng trên màn hình của SIII được lấy cảm hứng từ chuyến đi đó.
Dong-Hoon Chang nói họ đã sẵn sàng đưa ra một mô hình thiết kế mới, một yếu tố quyết định khiến người khổng lồ Apple phải dè chừng khi cạnh tranh với Samsung.
3. Diana Balmori – Nhà sáng lập Hiệp hội Kiến trúc Balmori
"Kiến trúc cảnh quan", kiến trúc sư Diana Balmori chia sẻ, "là một bộ công cụ linh hoạt để đối phó với sự phức tạp của thành phố". Sự phức tạp mà giờ đây đang ngày càng bị "làm trầm trọng thêm" bởi sự tàn phá hàng năm của những "cơn bão thế kỷ" - thứ đã truyền cảm hứng cho công việc của bà hàng thập kỷ nay.


Balmori đã giải quyết được vấn đề hồ và lũ lụt ở Minneapolis và Memphis, giờ đến lượt New York với cơn bão Sandy sắp tới. Kế hoạch của Balmori là tạo ra những hòn đảo nổi trên các cạnh của Manhattan.
Các hòn đảo nhân tạo này được dệt từ dây thừng và các cây đầm lầy, sẽ cung cấp một vùng đệm chống lại mưa lớn cũng như cung cấp thêm đất cho nông nghiệp đô thị.
4. Kirthiga Reddy – Giám đốc Hoạt động Trực tuyến của Facebook Ấn Độ
Khi Kirthiga Reddy mở văn phòng của Facebook tại Ấn Độ vào năm 2010, trang mạng xã hội này chỉ có 8 triệu người sử dụng trong một quốc gia có 1,2 tỉ người. Kể từ đó, bà đã phát triển số người sử dụng Facebook tại đây lên gấp 9 lần: 71 triệu người vào cuối năm 2012 – một sự tăng trưởng mạnh mẽ, đồng nghĩa với việc chỉ mới gần một phần mười số dân Ấn Độ có thể truy cập Internet.
Reddy đưa ra hiểu biết sâu sắc về sự khác nhau trong cách sử dụng các trình duyệt giữa người dùng ở Ấn Độ và các nước khác. Trong khi những người sử dụng Facebook điển hình truy cập trên máy tính để bàn, thì người dùng Ấn Độ có xu hướng truy cập từ điện thoại di động.
"Đôi khi người dùng còn không bao giờ dùng máy tính để bàn”, Reddy nói. Điều này đã khiến Facebook muốn mở rộng mạng xã hội vượt ra ngoài khuôn khổ những chiếc điện thoại thông minh đến với những chiếc điện thoại giá rẻ và cấp thấp hơn.
Vì Facebook Messenger được sử dụng ở Ấn Độ nhiều hơn tất cả các quốc gia khác trên thế giới – họ dùng để thay thế cho tin nhắn SMS hoặc gọi điện thoại - Reddy đã tạo ra một ứng dụng độc lập (Messenger) cho phép người dùng kết nối được với nhau mà không cần mở ứng dụng Facebook.
Năm ngoái, một nông dân trồng nghệ đã rất lo ngại về sự rớt giá trong mùa vụ đó, và sử dụng Facebook trên điện thoại của mình để liên lạc với những nông dân khác trên cả nước. Họ giữ lại nguồn cung trong vài ngày, phục hồi giá, và cho thấy sức mạnh của cộng đồng khi được kết nối.
Những câu chuyện như vậy "cho ta thấy bức tranh khi mọi người được gắn kết với nhau".
5. Daniel Graf – Giám đốc Ứng dụng Google Maps dành cho điện thoại
Sau khi bị tách ra khỏi iOS năm ngoái, Google Maps đã thay đổi dưới sự dẫn dắt bởi Daniel Graf và đánh bật chính Apple ra khỏi sân nhà của mình khi nghiễm nhiên đứng vị trí số 1 tại chính kho ứng dụng của iTunes.
Daniel và nhóm kỹ sư của mình bắt đầu phát triển và cài thử nghiệm ứng dụng của mình trên Android và gặt hái được rất nhiều thành công. Và khi chuyển sang làm ứng dụng cho iOS, Daniel đã thử sức nhóm của mình khi yêu cầu một ứng dụng hoàn toàn mới, bỏ qua tất cả những trải nghiệm trước đó họ đã có trên Android.
Sẵn có số liệu của Google, số liệu bản đồ, số liệu doanh nghiệp địa phương, hình ảnh và các thuật toán định vị, Daniel đã phát triển được sản phẩm tốt nhất từ trước đến nay. Mặc dù bạn có thể làm được rất nhiều việc trên Maps ngoài chỉ đường, như cảnh quan đường phố, xem nhận xét hay tìm kiếm nhà hàng gần đó, nhưng giao diện Google Maps lại không có Menus, nhằm đơn giản hóa và dễ dàng hơn cho người sử dụng.
Ba năm trước mọi sản phẩm của Google vẫn còn rời rạc, nhưng giờ đây Gmail, Google+ và Maps đã được đồng bộ hóa và người dùng đang có được những trải nghiệm hết sức tuyệt vời.
6. Max Levchin – Giám đốc điều hành của Affirm & Thành viên hội đồng quản trị của Yahoo
Được mệnh danh là “hoàng tử của thung lũng Silicon”, Max Levchin đã sở hữu khối tài sản lên tới hàng triệu đô khi dịch vụ thanh toán qua mạng Paypal mà anh là người đồng sáng lập được eBay mua lại với giá 1,54 tỉ USD.
Nhưng không dừng lại ở đó, Max tái khởi nghiệp với trang Slide.com và gần đây nhất là HVF (Hard Valuable Fun - vườn ươm những dự án khởi nghiệp) cùng Affirm - chuyên cung cấp các dịch vụ thanh toán tiện ích qua điện thoại.
Max là con người “sinh ra để làm việc”, khi anh chỉ ngủ có vài giờ mỗi ngày và dành đến 15-18 tiếng để làm việc. Với anh, khoảng thời gian 1 năm sau khi bán Paypal là quãng thời gian “tồi tệ và ngu ngốc” khi anh chìm đắm trong suy nghĩ sẽ phải làm gì với phần đời còn lại của mình. “Vì tôi quá trẻ để nghỉ hưu”, anh nói.
7. Jill Applebaum và Megan Sheehan – Giám đốc sáng tạo của JWT, Giám đốc nghệ thuật và Nhà thiết kế
Nhân dịp kỷ niệm sinh nhật 100 của Oreo, Jill và Megan – giám đốc sáng tạo của DraftFCB, đã cho ra đời một chuỗi những hình ảnh dí dỏm in hình loại bánh kẹp kem Oreo trên Facebook trong suốt 100 ngày liền.
Họ không những phải tìm ra cách để quảng cáo hiệu quả, mà còn phải tìm ra "ý tưởng được truyền tải bằng mắt, như một chiếc bánh quy". Kết quả của chiến dịch quảng bá này là giúp Oreo trở thành thương hiệu thông minh bắt kịp thời đại, khi trong 100 ngày quảng bá họ còn đề cập đến cả những sự kiện lớn như lần đầu con người đặt chân lên sao Hỏa, hay sự kiêu hãnh của những người đồng tính.
8. Bryan Cranston – Diễn viên trong sê-ri phim truyền hình Breaking Bad
Breaking Bad đã trở thành series phim truyền hình đáng nhớ nhất trong lịch sử bởi vai diễn Walter White của Bryan Cranston. Trong vai này, Bryan vào vai một nhà hóa học thiên tài bị "hạ gục" bởi cuộc sống đầy cay nghiệt.
Theo Vince Gilligan, người sáng tạo ra sê-ri phim truyền hình vô cùng ăn khách này, thì Walter đã biến đổi từ “Mr. Chips” thành “Scarface” (Mặt sẹo).

Ông cũng là người giúp nhà sản xuất tạo ra nhân vật Walter, vai diễn cá nhân được coi là thành công nhất trong lịch sử phim truyền hình.
9. Tracey Bleczinski – Phó chủ tịch phụ trách Sản phẩm tiêu dùng tại Giải Bóng bầu dục Mỹ (NFL - National Football League)
"Khi bạn nhìn vào các sản phẩm của NFL dành cho phụ nữ, nó giống như một cửa hàng thể thao với những sản phẩm tuyệt vời", Tracey Bleczinski nói.
Cô đã tăng doanh thu trong mảng quần áo và phụ kiện dành cho phái nữ lên hơn 76% trong vòng 3 năm qua. Cùng với việc cải thiện phong cách tại các phòng chờ sân vận động NFL mùa giải năm ngoái – sạch sẽ, tử tế hơn nhưng cũng pha chút nữ tính nổi loạn, cô đã thổi vào chiến dịch quảng cáo một phong cách hiện đại và quyến rũ đầy nữ tính.
10. Scott Harrison – Nhà sáng lập Tổ chức từ thiện: Nước
Ở tuổi 28, sau một thập kỷ làm việc dưới cương vị người phát triển một câu lạc bộ đêm ở Manhattan, Scott Harrison đi du lịch đến Tây Phi, và ở đó anh đã tìm được giá trị đích thực cuộc sống của mình.
Trở về sau chuyến đi với suy nghĩ muốn cải thiện nguồn nước sạch trên thế giới, nhưng không tin vào sự minh bạch của các tổ chức từ thiện nói chung, anh đã quyết định tự mình giải quyết các vấn đề liên quan đến khủng hoảng nguồn nước sạch.
Và cuối cùng, anh đã cho ra đời một mô hình mới: Quyên góp nước sạch. Kết quả thu được thực sự ngoài mong đợi. Trong vòng 6 năm, anh đã quyên góp được 95 triệu USD và còn có thành viên là các ca sĩ nổi tiếng như Jack Dorsey hay Jessica Biel.
Một vài nguyên tắc mà Scott Harrison tự đặt ra cho mình, đó là:
- Nâng cao tinh thần: Không bao giờ đăng những bức ảnh đau khổ của người dân phải chịu đựng vì thiếu nước. Thay vào đó, họ công khai thông tin về những con người đã cải thiện được cuộc sống nhờ có nước.
- Làm điều có ý nghĩa: “Trong từ thiện thường có những sự thiếu minh bạch”, Harrison nói. Năm nay, anh hướng tới mục tiêu cài đặt 1000 bộ cảm ứng để người dân địa phương và các nhà tài trợ có thể giám sát quá trình đào nguồn nước và có những điều chỉnh hợp lý khi cần.
- Biết ơn: Các nhân viên của tổ chức làm phim cá nhân về ngày Valentine dành cho các nhà tài trợ lớn và nhỏ. Đó cũng là một lời nhắc nhở về sự biết ơn với các nhà tài trợ - và là lý do để họ tiếp tục làm từ thiện.
Ngoài 10 người đứng đầu, danh sách này còn bao gồm các tên tuổi nổi tiếng khác như giáo sư Carl June - đại học Pennsylvania (11), giám đốc thiết kế của Starbucks - Liz Muller (12), diễn viên Connie Britton - phim Nashville (13), nghệ sĩ Ai Weiwei (16), giám đốc sáng tạo của Kate Phelan và giám đốc tiếp thị Justin Cooke của Topshop (40)..


Read more

8 bài học của Tổng giám đốc Coca-Cola

0 nhận xét
"Cho dù có thể tôi vẫn là thế hệ của Blackberry nhưng tôi tin những bài học, vấp ngã mà mình từng gặp vẫn có ích cho các bạn, thế hệ của Android và Iphone" -ông Vamsi Mohan hóm hỉnh.

Sinh viên hào hứng đặt câu hỏi với ông Vamsi Mohan.

Sinh ra và lớn lên tại Ấn Độ, trong suốt sự nghiệp gần 20 năm ở Coca-Cola, ông Vamsi Mohan từng giữ nhiều vai trò quan trọng trước khi trở thành Tổng giám đốc Coca-Cola Việt Nam và Campuchia.

Làm thế nào để tạo được một sự nghiệp mang tính toàn cầu? Và làm sao để cân bằng cuộc sống cá nhân?

Nhiều trải nghiệm “rút ruột” đã được ông Vamsi chia sẻ với các bạn sinh viên trong buổi tọa đàm hướng nghiệp vừa diễn ra tại Trường ĐH Ngoại thương Hà Nội.

Bắt đầu từ những điều đơn giản

Các bạn sinh viên hãy bắt đầu từ những bài học đơn giản và những nguyên tắc căn bản nhất bởi nhà tuyển dụng chưa cần ở bạn năng lực của những siêu sao.

Sau đó mới là những tố chất như: Sự nhiệt huyết, đam mê, gắn bó trong thời gian lâu dài, bằng cấp tốt, kỹ năng tốt, sự chăm chỉ...

Hãy tìm một tổ chức phù hợp để cống hiến

Bởi yếu tố cảm xúc mà bạn mang đến cho chúng tôi cũng là điều rất quan trọng. Khi phỏng vấn, nhà tuyển dụng luôn tìm kiếm ở ứng viên: Sự khát khao cống hiến, sẵn sàng học hỏi của ứng viên.

Tôi đặt ra câu hỏi để tìm người thực sự muốn làm việc chứ không chỉ tìm kiếm thu nhập. Và tôi cũng không tìm kiếm kỹ năng hay kiến thức, tôi đi tìm kiếm sự khao khát của các ứng viên. Nhiều người trong số họ quá thông minh nhưng lại không thực sự muốn làm việc.

Hãy lắng nghe bản thân

Để chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn, bạn hãy luôn nghĩ về bản thân: Điều tôi thực sự mong muốn là gì? Tôi muốn trở thành người như thế nào trong tương lai? Điểm mạnh, điểm yếu của tôi là gì? “

Tiếng Anh và hơn thế nữa

Có tiếng Anh, bạn sẽ có cơ hội đưa sự nghiệp vươn ra toàn cầu. Tuy nhiên, tiếng Anh vẫn chỉ là công cụ, bạn phải chuẩn bị nhiều hơn thế nữa…

Steve Job có câu nói nổi tiếng “Stay hungry, stay foolish” (cứ mãi khát khao, cứ mãi dại khờ). Các bạn sinh viên hãy luôn khao khát, luôn đam mê nhưng phải biết học hỏi một cách khiêm tốn.

Đọc sách và xem TED

Hai thói quen tôi luôn giữ trong nhiều năm nay là đọc sách và xem các video trên ted.com để tìm tòi kiến thức, tiếp thu những điều mới mẻ cảm hứng, đam mê và những bài học đáng giá.

Tôi đã nhìn thấy rất nhiều người, những con người thông minh xuất chúng, nhưng họ lại yếu đuối, dễ gục ngã trước áp lực. Và khi từ bỏ, họ là người thua cuộc.

Tuyển thủ tennis Rafael Nadal, trong séc đấu thứ ba đã thua đối thủ của mình nhưng sao ạ? Nhưng anh ấy vẫn nói rằng: “Tôi không thể từ bỏ, tôi phải tiếp tục chiến đấu. Đó mới là người chiến thắng một cách vững chắc và lâu dài.

Hạnh phúc không phải lúc “trơ trọi trên đỉnh vinh quang”

Và cho dù khi bạn là một trong những người đứng đầu, thì đôi khi hãy đi chậm lại và đợi đồng đội của mình. Hạnh phúc là sự sẻ chia và cùng tiến lên chứ không phải lúc trơ trọi trên đỉnh vinh quang.

Cuộc sống là liều thuốc

Trong những năm đầu tiên tìm việc, điều quan trọng là phải học cách quản lý định hướng và công việc của mình.

Cuộc sống là một liều thuốc, nếu nó không đủ để cho bạn một công việc tốt trước tiên, thì là vì nó đợi để tạo cho bạn một sự nghiệp vĩ đại hơn. Bản thân tôi từng học tài chính nhưng đến kỳ cuối cùng lại chuyển sang ngành marketing.

Không tốn tiền vào bia, thuốc lá

Hãy sống khỏe mạnh, trở về nhà sớm sau giờ làm, đọc sách và chăm sóc gia đình. Tôi không tốn tiền vào bia rượu, thuốc lá mà chơi tennis, bơi lội, dành thời gian học những kỹ năng mới, đọc sách thường xuyên...”

Theo Vietnamnet


Read more

Xu hướng nhượng quyền thương mại 2013

0 nhận xét
Nhượng quyền thương mại là phương thức kinh doanh hứa hẹn có  chiều hướng phát triển ấn tượng trong năm 2013.  Không hẹn mà gặp, đây là năm mà hầu hết các tên tuổi nổi tiếng trên thế giới tham gia và mở rộng thị trường Việt Nam. Burger King  nhanh chóng mở rộng hệ thống sau hai năm xâm nhập thị trường, Starbucks chuẩn bị khai trương cửa hàng đầu tiên tại không viên khách sạn New World, Tp. Hồ Chí Minh, Mc.donald’s và Wendy’s ... đều khẳng định tham gia thị trường. Các thương hiệu khác như KFC, Lotteria, Trung Nguyên...cũng đẩy mạnh việc nhân rộng hệ thống và cũng chọn năm 2013 để bắt đầu bùng nỗ theo phương thức nhượng quyền thương mại.


Ông Harish Babla, Giám đốc điều hành của công ty Franchise Mind nhận định:” Mặc dù kinh tế vĩ mô của Việt Nam vẫn còn nhiểu thử thách, nhưng ngành nhượng quyền thương mại vẫn có một tương lai phát triển “màu hồng” tại thị trường Việt Nam. Ở các quốc gia khác như Hàn Quốc, Philippines, Indonedia...khi kinh tế rơi vào khủng khoảng, cũng là lúc các nhà đầu tư cá nhân chọn cách thức đầu tư vào các thương hiệu nhượng quyền như là một kênh đầu tư “an tâm”. Thông thường đây là thời điểm  lý tưởng cho các thương hiệu mới nổi và có vốn đầu tư không cao. Nếu thị trường bất động sản có chuyển biến tích cực hơn, thì không nghi ngờ gì nữa, đây là năm cần tăng tốc thật nhanh của các công ty nhượng quyền”.
Tuy nhiên, xu hướng và chiến lược phát triển nhượng quyền thương mại đang thay đổi rất nhiều trên toàn thế giới và thị trường Việt Nam sẽ không là ngoại lệ. Sau đây là một số xu hướng quan trọng.
1.     Chọn đối tác nhận nhượng quyền hàng loạt
Trong thị trường rất nhiều sự cạnh tranh và thay đổi  nhanh chóng hiện nay, nhiều  thương hiệu thành công đang chọn phướng thức nhượng quyên hàng loạt để đẩy nhanh tốc độ nhân rộng thay vì nhượng quyền từng cửa hàng như trước đây. Các công ty này sẽ tìm và chọn những đối tác nhận nhượng quyền có sẵn tổ chức, các địa điểm bất động sản , có khả năng tài chính mạnh và đặc biệt là chia sẻ triết lý kinh doanh của họ để chuyển giao sự phát triển mạng lưới trong một khu vực nhất định. Những công ty nhận nhượng quyền theo phương thức này được các nhà chuyên môn gọi là “Đối tác phát triền khu vực” ( “Area developer”) hay “ Đối tác nhận nhượng quyền hàng loạt” (“Multi units Franchisee”). Ưu điểm của phương thức này là nhân rộng rất nhanh nhưng nó tiềm ẩn một nguy cơ là mọi thứ có thể đi sai nếu đối tác nhận nhượng quyền không thật sự hiểu cách thức vận hành và chia sẻ sâu sắc triết lý kinh doanh của thương hiệu.
Ông TK Lee Giám Đốc của Asia Franchise Network, là đối tác của Nhuongquyenvietnam.com cho biết “ Điểm quan trong nhất trong phương thức này là đối tác nhượng quyền cần có khả năng điều hành chuỗi một cách hợp lý để đảm bảo dự án có lãi, nếu họ làm được điều này thì đây sẽ là một “chiến lược tấn công” lớn cho tất cả các thương hiệu cạnh tranh”.
2.     Phương thức nhượng quyền lại (Refranchise)
Ngày càng nhiều các thương hiệu lớn tự phát triển xây dựng hệ thống cửa hàng trực thuộc của mình trong một thời gian nhất định rồi sau đó nhượng quyền lại cho các đối tác kinh doanh. Phương thức này được gọi là Nhượng Quyền Lại (ReFranchise) và sẽ trở nên phổ biến đối với các thị trường mới nổi như Trung Quốc, Indonesia, Việt Nam…Đặc điểm của phương thức này là các thương hiệu trong ngành bán lẻ, thức ăn nhanh hay cà phê mong muốn mở rộng và chiếm lĩnh nhanh chóng các địa điểm kinh doanh đắc địa hay một khu vực kinh doanh nhất định tạo ra khó khăn lớn cho sự gia nhập của đối thủ cạnh tranh. Tuy nhiên nhượng quyền lại một cơ sở kinh doanh hay một chuỗi cửa hàng luôn là một công việc phức tạp và đòi hỏi chuyên môn cao. Nếu chọn sai đối tác, nó sẽ ảnh hưởng ngay lập tức vào uy tín thương hiệu đã dày công xây dựng. Trên thế giới, đây là phương thức nhượng quyền phổ biến của các thương hiệu như McDonald’s, Burger King, Starbuck’s, 7 Eleven
Phương thức nhượng quyền này rất phù hợp ở các thành phố lớn như Tp. Hồ Chí Minh, Hà Nội…nơi được cho là “nguồn tài nguyên” về địa điểm kinh doanh thuận lợi có giới hạn và bị tranh dành gây gắt giữa các thương hiệu.
3.     Thức ăn nhanh bổ dưỡng
Thức ăn nhanh vẫn được đánh giá là ngành có tốc độ phát triền nhanh nhất. Mặc dù vậy, các thương hiêu thức ăn nhanh cần có sự thay đổi sâu sắc về thực đơn để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.
Người tiêu dùng bắt đầu nghĩ nhiều hơn đến sức khỏe, quan tâm nhiều hơn về vấn đề vệ sinh và dinh dưỡng thực phẩm. McDonald’s, Burger King cũng quyết định đã đến lúc phải thay đổi. Những ông khổng lồ này đã có những chuyển biến cơ bản, phát triển mạng lưới chậm lại chú ý nhiều hơn về dịch vụ, làm sống lại thực đơn của chính mình, chú ý nhiều hơn về dinh dưỡng thực phẩm.
Đó là lý do tại sao, đi vào một cửa hàng McDonald’s hôm nay, bạn có thể thấy Burger nấm Angus theo kiểu Thụy Sĩ, gỏi cuốn BBQ Chipotle, sữa chua trái cây ParfaitN bên cạnh món Big Mac nổi tiếng của họ. Trên thực đơn của Burger King nhanh chóng xuất hiện các mới như xà-lách cao cấp,  snack, nước trái cây…
Gloria Cox, Giám đốc tập đoàn tư vấn Cambridge, một công ty chuyên tư vấn chiến lược cho McDonalds phát biểu rằng: “Mcdonald’s luôn có khả năng gây ra các cú sốc, khi họ thực hiện điều gì, người tiêu dùng luôn nghĩ,  Khi McDonalds đã làm điều đó thì mình nên thử. Thức ăn bổ dưỡng cũng sẽ là dấu ấn cạnh tranh của thương hiệu này trên toàn thế giới”
4.     Các thương hiệu nhượng quyền hứa hẹn tại Việt Nam 2013

Hơn bất cứ các các thương hiệu cà phê được cho là đẳng cấp khác, Trung Nguyên vẫn là thương hiệu in sâu trong tâm trí người tiêu dùng Việt Nam. Phong cách uống cà phê của người Việt rất đậm đà và thật khác biệt các quốc gia khác trong khu vực, chính vì thế hương vị cà phê của Trung Nguyên luôn được người tiêu dùng ưu tiên.  Sự cam kết và niềm đam mê mãnh liệt của doanh nghiệp này với thương hiệu và ngành cà phê là yếu tố quan trọng tạo sự yên tâm lớn cho đối tác nhận nhượng quyền, rất ít thương hiệu được khách hàng nhận biết được điều này như Trung Nguyên.


Ông Cho Young Jin, Tổng giám đốc Công ty TNHH Lotteria (Hàn Quốc) cho biết:


Lotteria: Ông Cho Young Jin, Tổng giám đốc Công ty TNHH Lotteria (Hàn Quốc) cho biết:


“Chúng tôi đã hiện diện ở Việt Nam từ năm 1998 và đã mở được 140 cửa hàng. Là doanh nghiệp đưa hình thức kinh doanh thức ăn nhanh đến Việt Nam sớm nhất, Lotteria gặp một số khó khăn do người dân Việt Nam vẫn còn lạ lẫm với loại thức ăn này và do khác biệt về văn hóa. Trong quá trình đó, chúng tôi luôn nỗ lực để tìm ra một sản phẩm phù hợp với khẩu vị người tiêu dùng Việt Nam, dựa vào 3 mục tiêu: sản phẩm tốt nhất, giá cả cạnh tranh nhất, chất lượng và hình thức phục vụ tốt nhất”
Thực đơn phù hợp với khẩu vị người Việt, thương hiệu có sự nhận biết rộng rãi, quy mô chuỗi đủ lớn để tiết kiệm chi phí vận hành và thu mua là những điểm cạnh tranh quan trọng của Letteria trong cuộc chiến nhượng quyền thương mại.


 Phong cách thức ăn Việt phục vụ theo phương thức “Fast Food” là một xu hướng đang thịnh hành và có cơ hội thành công cao.  Cơm tấm Mộc là một trong những thương hiệu đó. Với mức vốn đầu tư thấp, vận hành đơn giản và không quá kén chọn về địa điềm kinh doanh, đây là thương hiệu đầy hứa hẹn cho các nhà đầu tư thích ẩm thực.



Là một mô hình cửa hàng tiện lợi độc đáo và hoàn toàn khác biệt. Chiến lược kết hợp ngành hàng tiện lợi và  thức ăn nhanh tạo thành một cửa hàng theo kiểu “combo” mang lại cho người tiêu dùng nhiều trải nghiệm thú vị. Đây cũng là một sự kết hợp tạo ta nhiều cơ hội lợi nhuận tiềm năng cho nhà đầu tư.



Sau sự bùng nổ các trung tâm đào tạo tiếng Anh, là sự phát triển nhanh chóng những thương hiệu giáo dục toán học tư duy. Với tiềm năng thị trường rất lớn và số lượng trung tâm đào tạo chỉ mới giai  đoạn ban đầu. Mathnasium là cơ hội kinh doanh này tương đối thú vị cho các nhà đầu tư yêu trẻ em.

Vân Anh (Tổng hợp)


Read more

Cách biến bạn bè thành khách hàng

0 nhận xét
Bạn cần phân biệt rõ bạn của bạn mức độ như thế nào để ta có thể trao đổi và nói những chuyện khác nhau để người nghe cảm thấy thoải mái và không biết mình đang thuyết phục họ mua hàng của mình nhưng chung hết làm chúng ta phải biết tạo ấn tượng tốt nhất ngay lần gặp đầu tiên. Nếu muốn giành được tình cảm của người nghe và biến họ thành khách hàng của mình, bạn phải biết thốt ra “ những lời có cánh” để thu hút sự chú ý của họ. Công việc này không dể chút nào, bởi nó đòi hỏi ở bạn một số kỹ năng và kiến thức nhất định. Trình bày và giới thiệu là cách thức để bạn truyền đạt thông tin tới người nghe. Trong hoạt động giao tiếp và bán hàng hàng ngày, việc này đóng vai trò rất quan trọng.
Lúc đầu bạn bè bạn chỉ nghe cho biết các sản phẩm/dịch vụ mà cung cấp, nhưng rồi trước sự thuyết phục của bạn và những lời giới thiệu, họ quyết định mua hàng ngay. Thật tuyệt ! chắc bạn cũng muốn mình có được những kỹ năng như vậy
+ Cách trình bày phù hợp với từng đối tượng bạn bè. Cách nhanh nhất khiến người nghe bỏ đi là bạn chỉ nói về những điều mà bản thân bạn muốn nghe. Nếu bạn muốn thu hút các khách hàng tiềm năng, bạn phải biết đưa ra được những vấn đề mà bạn bè mình muốn nghe.
- Đối với những người cảm tính, đó là những người thiên về tình cảm, họ sẽ bị thuyết phục bởi những cảm giác chứ không phải những lý lẽ logic.
- Đối với những người hòa đồng, họ là những người thích giao tiếp. Thật khó để giữ họ ngồi yên vì thế ta hãy khéo léo nói chuện và lôi kéo họ vào những câu chuyện vui hài hước.
- Những người bạn lý trí, là những người thích tranh luận và có đầu óc thực tế vì thế bạn phải trình bày dịch vụ hay sản phẩm của mình một cách lý lẽ và đầy sức thuyết phục. Vì vậy, bạn cần phải xác định những người đang nghe mình thuộc nhóm nào, để từ đó đưa ra những lời giới thiệu phù hợp. Trong trường hợp bạn bè mình gồm nhiều nhóm khác nhau, hãy tìm xem ai là người có ảnh hưởng quyết định để tập trung tác động vào họ.
+ Làm mê hoặc bạn bè bằng lời nói để từ lúc nghe -> mua sản phẩm: Một số người thật sự có năng khiếu trong việt trình bày trước bạn bè và những người khác tuy nhiên để bạn bè mình từ khi nghe mình trình bày đến lúc họ có thể mua sản phẩm của mình thì mình cũng phải biết làm mê hoặc họ bằng những cử chỉ hành động trong lúc trình bày, muốn được như vậy mình phải cần chuẩn bị :
- Vẻ bề ngoài lịch sự khi nói chuyện và luôn tỏ ra thái độ hòa nhã tôn trọng bạn mình và xen vào những cuộc nói chuyện là những câu nói vui thân mật
- Luôn mềm mỏng, hòa nhã và là phải là chuyên gia trong lĩnh vực mình muốn trình bày.
- Tìm hỉu thông tin về vấn đề bạn mình đang nghe chú ý trình bày đúng vấn đề và phù hợp với yêu cầu của họ.
- Những lời đề cao lịch sự, tỏ ra sẵn sàng giúp đỡ họ trong mọi vấn đề.
Biến bạn bè thành khách hàng - công việc không dễ Trích từ bài phân tích của Đinh Hồng Nguyên - Victorytech trong cuộc họp ngày 19/05/2011 về các chiến lược marketing Bạn bè ?


Read more

7 sai lầm khi khởi nghiệp kinh doanh

0 nhận xét
Dưới đây là 7 sai lầm bạn cần tránh khi thực hiện kế hoạch kinh doanh riêng của mình:

Lo sợ ảnh hưởng của nền kinh tế

Trong khi nhiều nhân viên lo sợ sự bất ổn định của nền kinh tế sẽ tác động xấu tới công việc và chỉ chăm chăm giữ lấy vị trí hiện tại, một số khác lại nhận thấy nhiều cơ hội. Khởi nghiệp kinh doanh riêng lúc này có một số lợi thế như: chi phí có thể giảm do nhà cung cấp và đối tác sẵn sàng thương lượng mức giá và điều kiện hợp lý. Bên cạnh đó, sự chi tiêu thận trọng khiến khách hàng dễ chú ý tới những sản phẩm/ dịch vụ mới với chi phí tiết kiệm hơn.

Terry Shearer, CEO của trang Organizer.com, giải thích: " Dù kinh tế suy thoái, người dân vẫn muốn mua sắm cho gia đình mình, nhưng với chi phí hợp lý hơn". Vì thế, nếu ý tưởng kinh doanh của bạn mang lại những lợi ích đặc biệt cho khách hàng, đừng sợ tình hình nền kinh tế nói chung khiến bạn phải chùn bước.

Cho rằng chỉ cần có ý tưởng kinh doanh là đủ

Nhiều người thường bắt đầu kinh doanh với một mục tiêu chung chung mà thiếu đi một kế hoạch chi tiết và khả thi. Trong nền kinh tế khó khăn như hiện nay, một kế hoạch kinh doanh rõ ràng về sản phẩm/ dịch vụ, chiến lược đánh giá khách hàng, lên giá thành, chiến dịch quảng bá... trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Đồng thời, bạn cũng phải xác định điểm đặc biệt trong kế hoạch kinh doanh của mình cũng như sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh.

Kinh doanh đa ngành nghề

Sự đa dạng trong kinh doanh sẽ giúp bạn nhanh chóng gia tăng lợi nhuận. Nhưng điều đó chỉ thích hợp khi công ty bạn đã phát triển đến một mức nhất định. Còn khi khởi nghiệp, hãy xác định 1 lĩnh vực bạn thực sự muốn theo đuổi. Bên cạnh đó, bạn cũng khó có thể một mình đảm nhận tất cả nhiệm vụ, từ xây dựng website, tìm hiểu khách hàng, marketing, kế toán, đến quản lý. Thế nên, hãy chia sẻ công việc với những đối tác, người cố vấn đáng tin cậy của bạn.

Sớm sa vào những áp lực về tài chính

Tất nhiên, kinh doanh riêng đòi hỏi bạn phải có đủ vốn. Bạn hãy chuẩn bị sẵn tinh thần rằng có thể mình sẽ tiêu tốn, thật chí mất trắng một số chi phí nhất định. Vì thế, đừng sớm tạo cho mình áp lực về tài chính và “đầu hàng” từ khi bạn còn chưa thực sự bắt đầu. Bạn có thể tìm kiếm những nguồn đầu tư bên ngoài và cân nhắc các phương án kinh doanh chi phí thấp như kinh doanh trực tuyến chẳng bạn.

Chỉ tập trung vào sản phẩm/ dịch vụ

Bên cạnh sản phẩm/ dịch vụ độc đáo, bạn còn phải xây dựng một kế hoạch marketing toàn diện để thu hút khách hàng bởi họ không tự tìm đến với bạn. Bạn cần cân nhắc các phương án quảng cáo khả thi, từ báo chí, radio tới marketing online

Không có mục tiêu cụ thể khi bắt đầu

Khởi nghiệp kinh doanh riêng có thể đơn giản như biến sở thích của mình thành một cửa hàng bán hàng qua mạng, hoặc có thể phức tạp như xây dựng một sản phẩm/ dịch vụ mới đòi hỏi quá trình nghiên cứu và phát triển cẩn thận. Dù ở trong trường hợp nào, bạn cũng cần vạch ra mục tiêu rõ ràng, thực tế cho bản thân và dự trù thời gian để đánh giá quá trình hoạt động của mình. Từ đó, bạn sẽ rút ra bài học từ kinh nghiệm của mình và thay đổi khi cần thiết.

Sợ thất bại

Sợ thất bại có lẽ là nỗi sợ lớn nhất của bạn khi bạn bắt đầu sự nghiệp kinh doanh riêng của mình. Nhưng bạn có biết rằng hầu hết những nhà doanh nghiệp thành công nhất trên thế giới như Henry Ford, Bill Gates, Steve Jobs... đều trải qua thất bại trước khi tiến tới đỉnh vinh quang?

Điều quan trọng nhất không phải là thành công hay thất bại mà là bạn đã được trải nghiệm, được thực hiện ước mơ của mình và rút ra những bài học bổ ích để con đường phía trước không có sai lầm mà chỉ có thành công đợi chờ.


Read more